市交通集团党委围绕落实集团“1+212”发展战略，深化“先行”党建体系建设，发挥党员先锋模范作用，改革发展质效稳中有进，在打造全国一流现代交通集团的征程上奋力前行。

下好“三个功夫”，凝心铸魂筑牢治企之基

坚持“学思并重、知行合一”，做好理论学习深化内化转化。一是在勤学上下功夫。巩固拓展主题教育成果，打造干部能力提升、党员思想教育、职工廉洁从业、青年职业成长“四类课堂”，组织学习“四史”、智慧交通等讲座百余场。二是在细悟上下功夫。深化领导领学、个人自学、专家教学、分层研学、实境访学“五学联动”，举办“筑梦现代化 共创新交通”微宣讲等活动21场次，全方位抓好党的二十届三中全会精神学习。三是在真用上下功夫。对照习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、加快建设交通强国重要指示精神和对江苏工作重要讲话重要指示精神，开展2轮调研，形成“商管+物管”集聚经营、交通新能源等多项成果。党员主动参与“发展良策”征集、“五小发明”申报，以学促行解难题。

把牢“三个关口”，严管厚爱激发强企之能

树牢严的基调、压实管的责任，量质并举抓好党员队伍建设。一是严把发展“入口关”，充实“新鲜血液”。严肃做好发展党员工作，强化全程纪实管理，设立基层联系点，定期下沉指导。实施“321员工职业发展工程”，加大“匠才计划”“探路计划”人才发展力度。二是严把管理“过程关”，激活“红色细胞”。将党员教育管理纳入支部标准化指标，通过设岗定责、承诺践诺等方式提升队伍战斗力。深化“发展先锋”选树宣传，发挥省市先进基层党组织、优秀共产党员等先进典型示范作用，营造比学赶超氛围。三是严把纪律“底线关”，锤炼“过硬品格”。依托“三会一课”、主题党日活动推动纪法学习常态化，从严落实谈心谈话制度，引导党员自觉用党章党规校正言行。坚持党内监督、业务监督协同发力，对苗头性倾向性问题及时提醒纠正。

做到“三个出来”，实干笃行担当兴企之责

践行“走在前列 先锋先行”，带动各项工作争先进位。一是善于履责，平时看得出来。以“五带头五争先”为导向，纵深推进国企改革。高效盘活存量资产，做法入选国家级案例。积极融入南站枢纽经济发展大局，牵头开展产业研究和交通优化，高铁网谷获评“南京标杆产业园”。二是勇于担责，关键时刻站得出来。党员干部揭榜挂帅、扛旗领题，完成全国首单绕城高速公路REITs发行上市。组建空地数智产业集团，牵头建设市级低空飞行服务平台，主导市级智能网联汽车云控平台建设运营，争当全市低空经济和智能网联汽车链主企业。三是敢于负责，危难关头豁得出来。探索党员应急作用发挥机制，完善“平时操练、急时应战”的流程，组建“平安护航队”“阳光服务队”，高效保障市域8条过江通道、6条高速公路日均约70万次车辆安全通行，让党旗在防汛防台、除冰扫雪、春运保畅一线高高飘扬。