近期，六合区组织年轻公务员，赴一线开展为期半年实践锻炼，通过制度化安排强化组织、全链条管理压实责任、多维度考核提振精神，推动年轻公务员在一线练就“真本领”。

派出单位以真支持促实践

专门召开一线实践锻炼集中送岗会，安排27家派出单位分管领导参加，围绕“为什么”，讲清一线实践锻炼的必要性；围绕“怎么做”，要求严格落实全脱产要求，严禁“走读”和挂名，全力支持试用期满公务员安心锻炼。下发实施方案，明确一线实践锻炼以“到12345政务热线听访、到信访维稳岗位接访、到社区一线入户走访、到拼经济促发展一线跟班学习”为主要形式，纳入新录用公务员“润禾助力”计划，从制度层面明确长期坚持执行。目前，82名2022年新录用公务员，在试用期满后，全员脱产参加为期6个月的一线实践锻炼。

接收单位以真重视促实干

年轻公务员到岗前，19家接收单位对照实践锻炼任务清单，拟定并落实配套举措，切实担负起培养主体责任。聚焦“有人带”，建立“双导师”工作机制，由组织人事部门分管领导、一线锻炼岗位负责人，分别担任思政、业务导师，全方位做好传帮带；聚焦“有舞台”，精选发改委重大项目服务科、投促局招商协调服务科等29个任务饱和度高、锻炼效果好的“急难险重”岗位，用真学、真练帮助锻炼对象在一线获得真成长；聚焦“有保障”，提供办公、用餐等基本工作条件，及时协调解决锻炼过程中出现的实际困难，真正让年轻公务员有用武之地而无后顾之忧。

参加人员以真投入促实绩

结合“三访一跟班”形式特点，将82名一线实践锻炼人员，划分为8个小组，引入“班委会”模式，建立起“班委-组长-学员”管理架构，既督促推进各项实践目标，又为交流互鉴提供平台。制发实践锻炼工作提示单，明确各实践锻炼人员学习1批政策文件、记好1本工作笔记、参与1项专项工作、完成1篇学习心得等“四个一任务”，各实践锻炼小组自定1个调研课题开展调查研究。通过一项项具体任务，推动锻炼对象全身心投入，取得实实在在的成绩。

组织部门以真考核促实效

实践锻炼前，开展新录用公务员试用期表现回访，全覆盖组织行为特征测评和人员访谈，逐人形成百字评价，精准点出“闪光点”“不足处”，为分配锻炼岗位提供参考依据。过程中，加强人员纪实管理，制定实践锻炼工作表现考核办法，围绕德能勤绩廉5个方面，细化政治素质、工作能力等9项评分细则，经个人小结、考核评价、民主推荐、确定等次4个环节，切实评出优中差、比出精气神。活动结束后，进一步加强考核结果运用，作为年度考核重要依据，表现突出人员纳入“青苗培优”计划重点培养，真正让“好苗子”早发现、快成长。